今目标专访 格物致知 软件与理论完美结合

金沙贵宾会app 2019-03-11 09:24 阅读:56411

曾几何时,我印象中的企业公司,应是热火朝天地追业绩、抢市场、多谈合作多挣钱、以利润为中心运作。 今目标则不然:皓首穷经、苦心钻营,稳坐军中帐,一心铸产品。   今目标的格物与致知  格物篇  格物一词出自《礼记·大学》,意为推究事物。

而今目标的格物便是通过今目标企业为载体,向企业管理者传输管理思维和理念。

  区别于现今大多数企业管理软件相对固定的搭建模式,今目标选择让用户自由搭建企业管理系统,非千篇一律,而是每个使用今目标的企业都有一套自己的企业管理系统。

我们也可以理解为,今目标将平台完全提供给客户,客户根据自身企业特征,搭建各个管理模块的组成部分。

  不难发现,现今企业很少有遵从朝九晚五、准时上下班的工作模式了,即便是像国内知名的大型互联网公司,采取的管理方式都类似于自由规划时间节点、自愿加班的方式。

而今目标向管理者输出的理念即是自由管理,又不失规范。   笔者有幸采访到与今目标合作的常熟市众联建筑工程咨询公司,共同讨论了对于高校管理的认识。

  在采访中,众联建筑咨询有限公司的刘总这样表示:我们公司的业务需要常年驻外,会经常遇到信息托管和项目托管的情况,而且人员考勤管理时常会出现问题。

  为此,今目标为众联建筑咨询有限公司提出了这样一套解决方案:通过主线,对项目的进程实时监督,并完善事件管理流程,让项目时刻可视化、流程化;员工管理方面,通过日志管理功能让考勤透明化,员工通过每天填写日志不仅提升了公司的考勤效率,而且还在一定程度上反推员工主动工作,提升员工的工作积极性。

  每个使用今目标的企业,他们所使用的今目标系统都是不尽相同的。 就拿中资华源来说,中资华源是一家造价审计咨询企业,从事工程结算审核、招标代理、可研编制、项目后评家等工作,但经常面临项目太多,上下级关系不对称,导致信息沟通断层等事件。

  面对这种情况,提供模式化、趋同化的企业管理软件是无法有效解决的。

为此,中资华源决定使用今目标企业管理软件,为自己企业搭建量身定制的管理模型。   据悉,中资华源的今目标管理体系完全是独立搭建的,其中包括利用审批实现OA办公、业务质量复核,利用计划和台历、考勤实现人员管理,同时还通过主线功能实现公司项目全过程的管理。

  在笔者看来,他们是想以今目标软件作为工具,通过管理理念和思想的输出,帮助更多的企业利用今目标更好的管理企业。

格物致知,了解并运用今目标,是今目标想要传递的格物。   致知篇  对于大部分企业管理者而言,格物阶段或正在经历,在管理思想上要达到致知的程度,是需要过定量定期的培训才能成就的。

为此,今目标不仅通过软降将管理思想输出给用户,还设立了目标学院,旨在通过线上下结合的教育方式,帮助企业员工提升职业技能,培养职业素养,全面提升企业核心竞争力。

  据悉,目标学院的课程分为两部分:一种是针对今目标平台的使用教学相关课程,帮助用户理解今目标、灵活使用今目标;而第二种在于管理模式及管理思想的输出,即帮助学员更好地理解管理思想,提升学员的管理素质。   当今社会,大部分企业均成长为学习型组织,在不断发现、纠错中成长。 而成为学习型组织的核心便在于在组织内建立组织思维能力,学会建立组织自我的完善路线。

  鉴此,今目标将工作平台账号体系与目标学院全面打通,所有今目标企业用户都可以使用今目标账号登陆目标学院并学习课程;同样,用户也可以通过目标学院账号登陆今目标平台,可随时在平台中模拟搭建组织模型。

  四川宇奥生物科技有限公司的杨总作为目标学院的老学员,这样评价目标学院:一直以来我都比较主张时间管理哲学,对于企业的管理也早就摆脱了形而下的机械式管理。 本次参加目标学院的课程,就是为了来学习如何架构更加科学、高效的企业信息化平台。 在目标学院中,我们共同探讨了如何在企业中落地时间管理的概念,为实践夯实了基础。   先格物,再致知。

今目标将软件平台和理论学习紧密结合在一起,不仅提供了自由搭建企业管理模型的平台,还成立了目标学院,专业输出管理思想,也正是应了那句软件只是工具,管理逻辑才是今目标输出的最大价值。

  在笔者看来,今目标真的不普通。 本文属于原创文章,如若转载,请注明来源:http:///711/。

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